人事評価制度の整備、賃金体系、賞与、退職金制度の整備
人事評価制度は、社員一人ひとりの役割や業績を正しく評価し、企業の持続的成長を支える重要な仕組みです。本制度を通じて、社員のやる気を引き出し、適正な報酬や能力開発の機会を提供することで、組織全体の活性化を目指します。
人事制度の構築
公平かつ透明性のある人事制度を構築し、社員のモチベーションを高めることで、企業の業績向上につなげます。
優秀な人材の採用・育成
企業のニーズに応じた人材の採用戦略や、社員の能力を最大限に引き出す育成プログラムを提案します。
資格等級制度
組織内の等級、その等級にどのような役割が求められるのかを示す制度です。
社員を業績やスキル、役割などの情報から体系化し、等級を決定する重要な役割を持ちます。
評価制度
企業の経営の方針等を明示して、個人がどのように行動すべきかを定める制度です。
評価基準として評価期間内の業績や行動が査定され、等級や給与に反映します。
能力開発制度
企業内における従業員の職業能力開発やキャリア形成支援を推進させます。
給与制度
賃金や賞与などを決定する制度です。
資格等級制度・評価制度を踏まえて、評価や役割を審査し、個々の職務・職能等に応じた賃金が支払われます。
社労士は、企業の持続的な成長を支えるパートナーとして、総合的なコンサルティングをご提供いたします。